انواع استانداردها و زبان های مدلسازی فرایند

  انواع استانداردهای عمومی مورد کاربرد در مدلسازی فرآیندهای کسب وکار عبارتند از:

− Business Process Modelling Notation (BPMN)

− Flow Charting

برخی ویژگیها و مزایای مدل های فرآیندی

- مجموعه ای از انواع علائم، زبان ها و تکنیک هایی که درک و شناخت و ارتباطات را تسریع می کنند.

- مدل های استاندارد، سبب ایجاد تعاریف همسان و مشترک برای شناسایی فرآیندها شده و زمینه ساده سازی عملیات طراحی، تجزیه و تحلیل اندازه    گیری عملکرد فرآیند و نیز تسهیل اموز استفاده مجدد از مدل را فراهم می آورند.

- قواعد مدلسازی، قابلیتی جهت استفاده از ابزار مدلسازی براساس استانداردها و اشکال مدلسازی عمومی ایجاد می کند.  

اهداف مدلسازی فرایند

در مدلسازی فرایند اهداف مختلفی دنبال میشوند که در این مطلب به برخی از مهم ترین آنها اشاره خواهیم کرد:

•    هدف از مدلسازی فرآیندهای کسب و کار در سازمان ایجاد یک تصویر از فرآیند است که بتواند به درستی و مکفی فعالیتهای در حال انجام آن را نمایش دهد.

•     بر اساس تعاریف، یک مدل هیچگاه نمی‌تواند بیانگر وضعیت واقعی فرآیند مورد مطالعه باشد، اما بر روی ایجاد تصویری مناسب از پارامترهای فرآیند که بتواند جهت پشتیبانی امور تجزیه و تحلیل از یک یا چند دیدگاه مختلف کاربرد داشته باشد، تمرکز می‌کند.    

هدف از راه اندازی این وبلاگ

در این وبلاگ در نظر داریم انواع روش ها، استانداردها و ابزارهای مدلسازی فرایندها را توصیف نماییم. استانداردهای مختلفی برای مدلسازی فرایند وجود دارد از قبیل: Business Process Modeling Notation (BPMN) ، Flow Charting، Event Process Chain (EPC) ، Value Chain، Unified Modeling Language (UML)، IDEF و...

برای آشنایی با روش های مختلف مدلسازی فرایند اینجا را مطالعه کنید. 

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش دوم

در مطلب قبلی به معرفی چارچوب چانگ در استقرار BPM پرداختیم و ۲ فاز ابتدایی این چارچوب را تشریح کردیم. در این قسمت مابقی مراحل چارچوب چانگ در استقرار BPM را شرح می دهیم.

 فاز ۳: آنالیز

دراین فاز برنامه‌ریزی و تحلیل فرآیندهای پروژه انجام می‌گیرد. ورودی‌های این فاز فرآیندهای انتخاب شده جهت بهبود به وسیله دفتر پیاده‌سازی و زمان تخمینی انجام پروژه هستند. به محض اینکه هدف پروژه مشخص شد، تیم پروژه، باید تشکیل گردد. در این فاز، تیم پروژه، منشور پروژه را توسعه می‌دهد و فرآیندهایی را که محدوده‌ی پروژه هستند، تحلیل می‌کند. در زیر به صورت خلاصه فعالیت‌هایی که به این فازها مربوط می‌شوند، آورده شده‌اند. در ادامه گام‌ها به صورت اجمالی توضیح داده شده‌اند.